MILENIAL BUSINESS

RENCANA SKRIPSI

 

Nama	: Vira Mutiarani
NIM	: 01217045

TUJUAN dan FENOMENA

Melihat kondisi lingkungan kerja Boutique Flomors kurangnya mencintai atau aktifitas olahraga , tidak hanya pada lingkungan kerja , anak sekolah atau remaja atau usia SMA masih saya temui kurangnya suka Olahraga . Olahraga pun mempunyai pengaruh besar pada kondisi fisik , psikologi , kesehatan pada tubuh manusia , saat sekolah menjadi semangat berfikir dan beraktifitas . dengan adanya fenomena ini  saya ingin mengembangkan olahraga Zumba untuk diajarkan kepada anak remaja hingga dewasa dilakukan pertemuan seminggu sekali . Zumba sendiri mempunyai banyak variasi gerakan dan music.

Kepuasan Kerja pada Admin & si produksi pakaian sangat di harapkan oleh Owner , dikarnakan dengan kepuasan kinerja dari tiap karyawan akan berdampak bagi kinerjanya, pada dasarnya kepuasan kinerja ialah hal yang bersifat individual karena setiap individu akan memiliki tingkat kepuasan yang berbeda-beda sesuai dengan nilai-nilai yang berlaku dalam diri setiap individu. Sebagai contoh yang paling umum ialah jika semakin banyak aspek dalam pekerjaan yang sesuai dengan keinginan individu , maka semakin tinggi tingkat kepuasan yang di rasakan. Dan kepuasan kinerja adalah salah satu yang harus di perhatikan oleh perusahaan besar maupun kecil.                      

Kinerja karyawan  masih ada beberapa pekerjaan yang masih harus di benahi dan selalu untuk mengevaluasi pekerjaan yang sudah di kerjakan, dalam pembahasan adalah kinerja karyawan bagian admin & produksi yang seharusnya selalu melakukan tugasnya dengan sangat professional, dikarnakan admin di haruskan selalu melakukan data yang selalu terupdate dan fokus namun juga harus mempunyai skill yang khusus untuk kebutuhan pekerjaanya seperti menghafal rumus-rumus Excel (salah satu software Microsof Office) salah satu media untuk menunjang pekerjaan admin, dan setiap admin mempunyai bagian tersendiri. Dalam fenomena perusahaan ini masih terdapat pekerjaan yang belum terselesaikan atau bisa di katakan sering lamban dalam menyelesaikan tugasnya dan memberikan efek negative bagi boutique. Botique ini memiliki budaya yang positif, yaitu melakukan pertemuan/meeting semua bagian admin & bagian produksi, dalam isi acara itu tiap individu (karyawan admin) memberikan motivasi dan memberikan materi-materi admin di tiap meeting untuk evaluasi.

TINJAUAN TEORI

1.Budaya organisasi menurut Gibson dalam Sutanto (2003) mengatakan pegawai atau karyawan sebagai penggerak operasi organisasi, jika kinerja pegawai baik, maka kinerja organisasi juga akan meningkat. Banyak variabel yang mempengaruhi kinerja pegawai salah satunya budaya organisasi.
2.Kepuasan kerja menurut Robbins (2006:108) mengatakan Ketidakpuasan karyawan dapat diungkapkan dengan sejumlah cara, salah satu cara untuk mengungkapkan ketidakpuasan adalah dengan mengundurkan diri dari perusahaan tempat karyawan tersebut bekerja
3. Kepuasan kerja Menurut Hoppock (1935) mengatakan kepuasan kerja adalah "kombinasi dari kondisi psikologis, fisiologis, dan lingkungan yang menyebabkan seseorang mengatakan," Saya puas dengan pekerjaan saya
4.Kepuasan kerja menurut Spector 1997) mengatakan dalam organisasi, variabel yang paling sering diselidiki adalah kepuasan kerja
5.Kinerja karyawan menurut Ismail (2006) mengatakan  Kinerja karyawan secara umum dipengaruhi oleh dua faktor, yaitu faktor internal dan eksternal

TINJAUAN EMPIRIS

1.Pengaruh pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan pada PT. BERLIAN KHARISMA PASIFIK MANADO (Melvin grady lolowang,adolfina,genita lumintang, 2016)
2.Pengaruh pelatihan terhadap motivasi kerja dan kinerja di prama sanur beach Bali, (Yuyun Yuniar Darmawan, Wayan  Gedhe Suparta, Agoes Ganesha Rahyuda, 2017)

3. Pengembangan sumber daya manusia dalam peningkatan kinerja karyawan pada PT. HASJRAT ABADI MANADO (ludfia dipang, 2013)

GAP

Hal yang menarik dibahas disini adanya mengubah pola hidup sehat dengan olahraga zumba akan dirasakan saat bekerja mempunyai kepuasan kerja yang positif  , dengan setiap melakukan pekerjaan mempunyai semangat tinggi , sehat & bugar tujuan kinerja semakin meningkat.

RUMUSAN MASALAH

1.Apakah implementasi kebijakan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Boutique Flomors?

2.Apakah kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan Boutiqu Flomors?

DATA

Pendekatan Penelitian	Kuantitaif	Populasi/Sampel	20
Obyek Penelitian	Boutique Flomors	Jenis Data	Primer dengan pengumpulan data Kuisioner
Unit Analisis		Teknik Analisis

Email : viramutiarani99@gmail.com
Blogspot : mykaryavira.blogspot.com